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押運公司召開半年度總結(jié)暨管理工作會議

       為全面總結(jié)上半年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當前安全形勢和業(yè)務(wù)經(jīng)營總體情況，研究部署下半年重點工作，為年度工作目標的全面實現(xiàn)提供根本保障。7月31日上午，押運公司召開半年總結(jié)暨管理工作會議。上級單位領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、中隊長及全體機關(guān)人員參加會議。

       會議首先由各部門負責人對部門半年度工作作出總結(jié)，并有針對性的對下階段工作作出計劃安排。  

會上，公司常務(wù)副總經(jīng)理張鋒對各部門取得成效表示肯定，并結(jié)合近階段隊伍管理中存在的隱患問題、薄弱環(huán)節(jié)整改以及下半年重點工作進行部署與動員。

       會議強調(diào)。全體管理人員要認清當前安全生產(chǎn)形勢要求，抓牢各領(lǐng)域各崗位職責，共同捍衛(wèi)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)格局，確保每時段、每節(jié)點各項檢查、培訓(xùn)按時按規(guī)完成。要不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和履職能力，增強“自律”意識，在崗位上積極作為，激發(fā)職工創(chuàng)新干事新熱情，使之成為推進企業(yè)深化改革的強勁動力。

       會議指出。各部門負責人要進一步增強政治意識，善于把握政治大局，不斷提高自身“政治三力”，牢記“國企姓黨”底色，貫徹落實上級單位對公司的各項部署與要求，切實守牢政治底線。要持續(xù)強化紀律的剛性約束，增強工作的原則性、系統(tǒng)性，努力鍛造自身敢于碰硬、雷厲風行、真抓實干的精神和銳氣，在行動上捍衛(wèi)規(guī)章制度的權(quán)威性和嚴肅性。

       會議號召。全體管理人員在面臨新的市場需求和發(fā)展機遇時，要深刻領(lǐng)會并貫徹新時代發(fā)展理念，乘著改革熱潮，緊密結(jié)合自身職責，主動打破傳統(tǒng)觀念禁錮，掙脫經(jīng)驗習慣束縛，突破工作中存在的難點痛點堵點，勇?lián)聲r代新使命新任務(wù)，以實際行動落實到各項工作中，確保企業(yè)整體運行平穩(wěn)、穩(wěn)中有進，延續(xù)回升向好態(tài)勢。要加快企業(yè)對于新動能新優(yōu)勢的探索培育步伐，激發(fā)經(jīng)濟主體再添新活力，堅定不移走好新時代新時期企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

      會議還對企業(yè)下階段重點工作作出詳細部署。